创业天然与困难、问题相伴生。“踩坑”无法避免，那个踩到不同的坑里，自己从中爬出来的整个过程，也只能由每个创业者自己去体验。创业是一个训练场，体力、心力、脑力、格局一试便知。

刚好前段时间与几位创业前辈聊了聊，大致总结了几个创业者初期会遇到的问题，或者说是“坑”，希望能对想创业或正在创业的你有些许帮助。“坑”避开了，海阔天空，避不开，也算是一段不一样的体验吧，至少对你以后创业方面有帮助。

1、一定要重视“6个月法则”

相比大家一定会问，什么是“6个月法则”？简单来说就是，一定要提前至少6个月来募集资金。

这时候就有人好奇了，为什么不是5个月、7个月？一定要6个月呢？

创业初期，你需要和投资人会晤，路演、尽调等，最后才能确定获得资金，这些流程一般需要1个月左右的数据。接着你还需要寻找新客户，开发产品等其他工作要2个月，最后还剩3个月的时间来创造收益。要知道，刚预测的这一切还都是在最佳情况下得出的时间，所以如果你想你的初创之路走得不是太辛酸的话，在你的银行账户至少要有6个月的资金来维系公司的运行。

2、千万不要过度“自信”

经常会有创业者十分坚信“我很清楚用户想要什么，用户要的就是这个”，可事实真的是这样吗？在这方面之前有个公司还是有一个案例，一个公司在筹备活动前问客户更喜欢红色还是黄色，大多数人都选择了黄色，然而公司在活动结束之后盘点时发现，大部分人拿走了红色礼品袋包装的礼品（该公司2种颜色礼品袋都准备了），其中包括之前选择黄色的人。

其实这类的例子很多，归根结底说明了什么呢？有的时候，用户喜欢的东西并不是他们真正想要的，需求也是一样。有时候用户并不清楚自己需要什么，倘若此时我们不再进行更深层次的需求挖掘的话，结果可想而知。

3、请先做好创业准备

学生时代，我们每次考试之前，为了取得好成绩都会做好充足的准备，创业也是如此。

创业之前要尽可能的掌握一切相关的市场及行业信息，了解行业内的竞争者，明确自身产品/服务的核心优势，以及对方有哪些可学习的地方，自身产品/服务有哪些提升空间....

当然创业要考虑的问题远远不止这些，刚列举的只是我们要注意的一些问题。

4、专职专用“一分钱一分货”

作为公司创始人，你不可能每个岗位都擅长，毕竟每个人都有自己的短板。公司的许多工作都需要专业人士去处理，尤其是和财务、法律相关的工作。如果在人才聘请和投入方面处理好的话，往往会有事半功倍的效果。

5、钱不是万能的

很多创业者认为只要获得下一轮融资，现在面临的一切问题都可以迎刃而解，然而事实并非如此。

在创业的道路上，虽说没有钱是万万不能的，但钱有时候真不是万能的。如果你公司的商业模式或者对市场/行业判断错误，那么多少钱都无法解决这个问题，一味的砸钱只会给你公司带来更大的麻烦。

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